2014/06/03(火) 週刊 適正在庫の広場 Vol.8 納期を守ること

適正在庫の広場 TSCブログ
2016/07/27

____________________________________

●勝呂隆男のメルマガ『週刊 適正在庫の広場』    (読者数)部
____________________________________

Vol.8 ーーー> 納期を守ること
____________________________________


○○ ○○ 様

おはようございます。
メルマガ「週刊 適正在庫の広場」の勝呂隆男です。


【納期を守ること】

日常の暮らしでも、ビジネスでも
約束を守ることは大切なことです。

在庫管理・生産管理で重要な約束は<納期>です。
いつまでに部品を届ける、いつまでに生産を完了させる
という<納期の約束>は、
それが守られることを前提に仕事の計画が立てられる重要なものとなります。

しかし、納期を守ることを絶対視すると
弊害も生まれてしまう、ということも視野に入れておかねばなりません。

トヨタ生産方式で納入する部品メーカーの納入トラックが
完成品メーカーの工場の周囲に納期前夜から路上駐車して
交通渋滞を引き起こすことなどが現実に起こっているのです。

しかし、APIMに基づく適正在庫の考え方では

<納期を守ることは大切であるけれども、
守りきれなかったら、
それなりの安全在庫を保有することにしよう>

となります。

納期が守られる確率を「納期遵守率」といい、
この値を、100%にすることも大切でありますが
90%なら90%なりの、80%なら80%なりの
それなりに必要となる最小限の安全在庫を持って対応すればいいじゃないか
ということです。

ちなみに、納期遵守率が、80%〜99%までの安全在庫は
APIMを使うと次のように算出されます。

納期遵守率 安全在庫
 99% : 248
 95% : 477
 90% : 539
 85% : 560
 80% : 568

(サービス率:99%、需要平均:100、標準偏差:30、需要頻度:50%、
約束納期:3日、遅れ納期:10日として)

納期遵守率が高くなればなるほど加速度的に安全在庫が少なくてすむようになるという
傾向がわかりますので、納期を守ることの大切さがあらためて確認されます。

そして、もっと重要なことは、取引先の納期遵守率の程度に合わせて自社では
どの程度の安全在庫を持てばいいということがわかるということです。

この、<納期遵守率に合わせた最小量の安全在庫>を計算する技術は
世界で唯一、特許技術のAPIM以外にはないのです。


【あやかりことば】

多摩川にさらす手作りさらさらになにぞこの児(こ)のここだ愛(かな)しき

(多摩川に麻布をさらさらと晒すように、いまさら言うまでもないけれど
どうして私はあの子がとても好きなんだろう)

よみひとしらず『万葉集』 
____________________________________

適正在庫算出システムAPIM http://www.tscinc.co.jp/apim.html
____________________________________

勝呂隆男講師セミナーのご案内

アイルTSC共催 最適在庫経営のすすめ方セミナー(6/11東京)http://school.ill.co.jp/icc/tekiseizaiko_seminar/
TSC主催 適正在庫の考え方求め方セミナー(6/18東京)http://www.tscinc.co.jp/seminar/zaiko.html
TSC主催 APIM無料紹介セミナー(7/16東京)http://www.tscinc.co.jp/apim/mss.html
____________________________________

勝呂隆男の適正在庫三部作(日刊工業新聞社発行)

「適正在庫の考え方・求め方」http://goo.gl/vFoUfH
「適正在庫のマネジメント」http://goo.gl/hiCHJQ
「適正在庫のテクニック」http://goo.gl/g21bxd
____________________________________

【発行責任者】
テクニカルソリューションズ株式会社
代表取締役社長 勝呂 隆男
技術士(経営工学) 中小企業診断士
【テクニカルソリューションズ】http://www.tscinc.co.jp
【Facebook】http://facebook.com/APIM.TSC
【twitter】http://twitter.com/inventory_apim
【バックナンバー】http://trepa.biz/IKX/bn/TSC1
【登録解除】(解除URL)
【登録】http://ca3form.jp/IKX/fr/TSC1/Mail
セミナー・講演受講申込者や名刺交換させていただいた方々と、
FBページ 適正在庫の広場、弊社HPから読者登録いただいた方々に
配信しています。
____________________________________

2014/05/27(火) 週刊 適正在庫の広場 Vol.7 リードタイムのとらえ方

適正在庫の広場 TSCブログ
2016/07/27

____________________________________

●勝呂隆男のメルマガ『週刊 適正在庫の広場』    (読者数)部
____________________________________

Vol.7 ーーー> リードタイムのとらえ方
____________________________________


○○ ○○ 様

おはようございます。
メルマガ「週刊 適正在庫の広場」の勝呂隆男です。


【リードタイムのとらえ方】

リードタイムとは、
「生産リードタイム」といえば、
<生産指示を出してから生産が完了するまでの時間(日数)>であり、

「調達リードタイム」なら、
<発注してから納品されるまでの期間(日数)>である、

ある業務の所用時間(期間)のことです。

この値のとらえ方は、仕事を円滑にかつ効率よく進めるために、とても重要となります。

「リードタイム」を分析・測定していく上での
注意すべきポイントとしては、大きく2つに分けることができるでしょう。

1.始点と終点 をはっきり決めてとらえること
 どの時点からどの時点までの時間(期間)の長さなのかを明確にして調べないと、
まちまちの定義の値がごちゃまぜになって役に立たないことになります。
そのような混乱を防ぐためには、横軸に時間軸をとり、仕事の流れを矢線で描いたチャートを描いてみるのがおすすめです。
頭の中が整理されて明確になります。

2.確率分布でとらえること
 調達リードタイムを例に考えると、
ある商品の約束納期の長さが決まっていても、いつもその通りに納入されることは希です。
3日で納入する契約であっても、納期遅れとなり10日になることもあれば、2日後に届くこともあります。
これを、
 2日で納入される確率:10%
 3日で納入さ れる確率:60%
10日で納入される確率:30%
というように確率分布でとらえると、リードタイムの変動の具合がよくわかります。

このように、リードタイムをきちんとデータでとらえることで
取引先との仕事のすすめ方の問題点が浮き彫りになってきたり
工場の製造現場の改善点が見えてくることがあります。

そしてなにより、このように確率分布でとらえられたリードタイムの値を基にすることで
正確な適正在庫が計算されるのです。


【あやかりことば】

彼女は愛していると言いたい気持ちをおぼえた。しかし、それはすべてを台無しにしてしまう、彼を怯えさせてしまうかもしれない、あるいはもっとひどいことに、彼のほうにも彼女のことを愛しているという返 事をさせることになってしまうかもしれない。

『11分間』パウロ・コエーリョ


【弊社ホームページ、リニューアルのお知らせ】
弊社 テクニカルソリューションズ株式会社のホームページをリニューアルいたしました。
どうぞお立ち寄り下さいませ。
http://www.tscinc.co.jp
____________________________________

適正在庫算出システムAPIM http://www.tscinc.co.jp/apim.html
____________________________________

勝呂隆男講師セミナーのご案内

みずほ総研主催 適正在庫の求め方と使い方実践セミナー(5/28東京)http://www.mizuhosemi.com/26-1059/seminar/hierarchy/president/11640
アイルTSC共催 最適在庫経営のすすめ方セミナー(6/11東京)http://school.ill.co.jp/icc/tekiseizaiko_seminar/
TSC主催 適正在庫の考え方求め方セミナー(6/18東京)http://www.tscinc.co.jp/seminar/zaiko.html
TSC主催 APIM無料紹介セミナー(7/16東京)http://www.tscinc.co.jp/apim/mss.html
____________________________________

勝呂隆男の適正在庫三部作(日刊工業新聞社発行)

「適正在庫の考え方・求め方」http://goo.gl/vFoUfH
「適正在庫のマネジメント」http://goo.gl/hiCHJQ
「適正在庫のテクニック」http://goo.gl/g21bxd
____________________________________

【発行責任者】
テクニカルソリューションズ株式会社
代表取締役社長 勝呂 隆男
技術士(経営工学) 中小企業診断士
【テクニカルソリューションズ】http://www.tscinc.co.jp
【Facebook】http://facebook.com/APIM.TSC
【twitter】http://twitter.com/inventory_apim
【バックナンバー】http://trepa.biz/IKX/bn/TSC1
【登録解除】(解除URL)
【登録】http://ca3form.jp/IKX/fr/TSC1/Mail
セミナー・講演受講申込者や名刺交換させていただいた方々と、
FBページ 適正在庫の広場、弊社HPから読者登録いただいた方々に
配信しています。
____________________________________

2014/05/20(火) 週刊 適正在庫の広場 Vol.6 リードタイム中需要量

適正在庫の広場 TSCブログ
2016/07/27
____________________________________●勝呂隆男のメルマガ『週刊 適正在庫の広場』    (読者数)部
____________________________________

Vol.6 ーーー> リードタイム中需要量
____________________________________

○○ ○○ 様

おはようございます。
メルマガ「週刊 適正在庫の広場」の勝呂隆男です。

【リードタイム中需要量】

発注点とは

「発注した瞬間に持っているべき在庫量である」

と、先々週号で説明しましたが
これは、発注してから入荷されるまでの期間である
「リードタイム」中の需要量ということになります。

この「リードタイム中需要量」という考え方は
適正在庫を考えるときにとても重要になります。
そして、この値は

リードタイム中需要量=リードタイム×一日あたり需要量

と分解することができますので、

「リードタイム」と「一日当たり需要量」

に分けてとらえることができます。

適正在庫の重要概念である変動という視点で
それぞれとらえてみます。

リードタイムは、通常3日であっても時々10日に遅れることがあります。
実際に発注から入荷までにかかった日数を調べると、
まちまちであり、常に変動していることがわかるでしょう。

一日当たり需要量は、それこそ毎日変動しています。
毎日決まった数量が売れるのではなく、
100個売れる日があったと思えば、30個しか売れない日もあります。

したがって、両者のかけ算で求まるリードタイム中需要量も
当然、変動する値ということになります。

「リードタイム中需要量は変動する」

ということですから、その値によって決まる発注点は
変動することを考えると、安全をみて

「リードタイム中最大需要量」

とする必要があります。

今週号は少し難しい話なので
これくらいにしておきます。
変動を考えて最大値を求める方法は、また次の機会に。

【あやかりことば】

顔色を見て、健康だなって思って、嬉しく思って、おいしいものを食べさせたり、喉の渇きを癒してあげたり、そういうことを大事にするってこと。自分の中をきれいにしておくことしか、人間にはできない。
よしもとばなな「アナザー・ワールド」
____________________________________

適正在庫算出システムAPIM http://www.tscinc.co.jp/apim.html
____________________________________

勝呂隆男講師セミナーのご案内

TSC主催 APIM無料紹介セミナー(5/21東京)http://www.tscinc.co.jp/apim/mss.html
みずほ総研主催 適正在庫の求め方と使い方実践セミナー(5/28東京)http://www.mizuhosemi.com/26-1059/seminar/hierarchy/president/11640
アイルTSC共催 最適在庫経営のすすめ方セミナー(6/11東京)http://school.ill.co.jp/icc/tekiseizaiko_seminar/
TSC主催 適正在庫の考え方求め方セミナー(6/18東京)http://www.tscinc.co.jp/seminar/zaiko.html
____________________________________

勝呂隆男の適正在庫三部作(日刊工業新聞社発行)

「適正在庫の考え方・求め方」http://goo.gl/vFoUfH
「適正在庫のマネジメント」http://goo.gl/hiCHJQ
「適正在庫のテクニック」http://goo.gl/g21bxd
____________________________________

【発行責任者】
テクニカルソリューションズ株式会社
代表取締役社長 勝呂 隆男
技術士(経営工学) 中小企業診断士
【テクニカルソリューションズ】http://www.tscinc.co.jp
【Facebook】http://facebook.com/APIM.TSC
【twitter】http://twitter.com/inventory_apim
【バックナンバー】http://trepa.biz/IKX/bn/TSC1
【登録解除】(解除URL)
【登録】http://ca3form.jp/IKX/fr/TSC1/Mail
セミナー・講演受講申込者や名刺交換させていただいた方々と、
FBページ 適正在庫の広場、弊社HPから読者登録いただいた方々に
配信しています。
____________________________________

 

2014/05/13(火) 週刊 適正在庫の広場 Vol.5 冷蔵庫内ヨーグルトの適正在庫

適正在庫の広場 TSCブログ
2016/07/27

____________________________________

●勝呂隆男のメルマガ『週刊 適正在庫の広場』    (読者数)部
____________________________________

Vol.5 ーーー> 冷蔵庫内ヨーグルトの適正在庫
____________________________________


○○ ○○ 様

おはようございます。
メルマガ「週刊 適正在庫の広場」の勝呂隆男です。


【冷蔵庫内ヨーグルトの適正在庫】

今週は、先週号で紹介した
「発注点方式」 を
日常生活でも使える分かりやすい例でご紹介しましょう。

みなさんの中には毎朝、朝食としてヨーグルトを食べる方もいらっしゃることでしょう。

ブルガリア・ヨーグルトやビヒダス・ヨーグルトを
朝食に摂られている方は多いと思いますが、
この種のヨーグルトの店頭価格は、大きく変動するのです。

これを、安いときにだけ購入して
在庫切れをおこさず、賞味期限切れもおこさずに
やりくりする方法を、私は開発しました。
その結果、夫の家庭内地位は大いに向上しました。(数ヶ月だけでしたが 笑)
その方法をお教えしましょう。

発注点を決めて、
冷蔵庫の中のヨーグルト在庫が発注点を割ったら、購入することにします。
その際、スーパーの店頭価格が一定金額以下でなければ買わないことにするのです。

すると、冷蔵庫在庫が発注点を割っても、
店頭価格が下がるまで待たされて、すぐには調達できないことがおこります。
つまり、調達リードタイムが 0日だったり、1日だったり、2日だったり… と
変動する場合の発注点方式ということになります。

この調達リードタイムがどのように変動するのかを調べて発注点を計算するのです。


リードタイムが変動する場合の発注点・安全在庫計算はAPIMの特許技術ですので、
APIMを使えば、正確な値が求まりますが(私はAPIMで計算しました)
ここでは、正確な値よりも多めの在庫を持つことにはなるが欠品は大丈夫という
概算値を簡便に求める方法をお教えします。

1.まず、調達リードタイムの最大値を、店頭価格の変動から割り出します。
  具体的には、
  この価格以下でなければ購入しないと決めた値段より高い値段で売られていた日が
  何日続いたかの最大日数を調べることで、最大調達リードタイムとします。
   スーパーに通って調べたところ、その日数が4日だったとしましょう。

2.次に、その最大調達リードタイム中に消費する最大量を求めるとそれが発注点となります。
  これも具体的には、
  1パックを最短何日で消費するかの日数で1を割って(逆数ですね)
  その値に最大調達リードタイム日数を掛けるのです。
   最短2日で消費するとすると、(1/2)×4=2 となります。

仮の数値例では、2パックが発注点ということになります。

いかがですか?
明日から、さっそくトライしてみてくださいませ。
そして、より正確な値をお知りになりたい方は、APIMの購入をご検討くださいませ。
業務用に購入されたAPIMを、家庭生活に転用することは黙認いたします(笑)


【あやかりことば】

”自分が 書きちがえたのでもないが いそいそと けす 

自分が書いた ウソでもないが いそいそと けす

自分がよごした よごれでもないが いそいそと けす

そして けすたびにけっきょく 

自分がちびていってきえて なくなってしまう

いそいそと いそいそと 

正しいと 思ったことだけを”

まどみちお「消しゴム」
____________________________________

適正在庫算出システムAPIM http://www.tscinc.co.jp/apim.html
____________________________________

勝呂隆男講師セミナーのご案内

アイルTSC共催 最適在庫経営のすすめ方セミナー(5/13大阪)http://school.ill.co.jp/icc/tekiseizaiko_seminar/
TSC主催 APIM無料紹介セミナー(5/21東京)http://www.tscinc.co.jp/apim/mss.html
みずほ総研主催 適正在庫の求め方と使い方実践セミナー(5/28東京)http://www.mizuhosemi.com/26-1059/seminar/hierarchy/president/11640
アイルTSC共催 最適在庫経営のすすめ方セミナー(6/11東京)http://school.ill.co.jp/icc/tekiseizaiko_seminar/
TSC主催 適正在庫の考え方求め方セミナー(6/18東京)http://www.tscinc.co.jp/seminar/zaiko.html
____________________________________

勝呂隆男の適正在庫三部作(日刊工業新聞社発行)

「適正在庫の考え方・求め方」http://goo.gl/vFoUfH
「適正在庫のマネジメント」http://goo.gl/hiCHJQ
「適正在庫のテクニック」http://goo.gl/g21bxd
____________________________________

【発行責任者】
テクニカルソリューションズ株式会社
代表取締役社長 勝呂 隆男
技術士(経営工学) 中小企業診断士
【テクニカルソリューションズ】http://www.tscinc.co.jp
【Facebook】http://facebook.com/APIM.TSC
【twitter】http://twitter.com/inventory_apim
【バックナンバー】http://trepa.biz/IKX/bn/TSC1
【登録解除】(解除URL)
【登録】http://ca3form.jp/IKX/fr/TSC1/Mail
セミナー・講演受講申込者や名刺交換させていただいた方々と、
FBページ 適正在庫の広場、弊社HPから読者登録いただいた方々に
配信しています。
____________________________________

2014/05/06(火) 週刊 適正在庫の広場 Vol.4 発注点方式

適正在庫の広場 TSCブログ
2016/07/27

____________________________________

●勝呂隆男のメルマガ『週刊 適正在庫の広場』    (読者数)部
____________________________________

Vol.4 ーーー> 発注点方式
____________________________________



【発注点方式】

今週は、適正在庫を実現する一番簡易な方法をお伝えしましょう。
「発注点方式」という在庫管理方式です。

あらかじめ発注点を決めておき、
毎日在庫をチェックして発注点を割ったら発注する

という
カンタンな方式です。

ただし、発注点を正しく設定する必要があります。

発注点=リードタイム中平均需要量+安全在庫

で計算されますが、
ここでも安全在庫を最小限の値に設定しないと
安心在庫になってしまい、過剰在庫を招くことになります。

また、多くの企業で見かけるのはリードタイム中平均需要だけで設定するという間違いです。
これでは、欠品が頻発することになります。

それでは、発注点の考え方を説明しましょう。

在庫が発注点に到達したら発注が行われますが、
すぐには品物ははいってきません。
入荷されるまでの間にも在庫は減っていきますので、
その間の需要をまかなえる量の在庫がはじめになければなりません。

つまり発注した瞬間に持っているべき在庫量が発注点の値となるのです。


【あやかりことば】

”あらゆるはじまりは、意図されざるものだ。”

フェルナンド・ペソア『不穏の書・断章』より
____________________________________

適正在庫算出システムAPIM http://www.tscinc.co.jp/apim.html
____________________________________

勝呂隆男講師セミナーのご案内

アイルTSC共催 最適在庫経営のすすめ方セミナー(5/13大阪)http://school.ill.co.jp/icc/tekiseizaiko_seminar/
TSC主催 APIM無料紹介セミナー(5/21東京)http://www.tscinc.co.jp/apim/mss.html
みずほ総研主催 適正在庫の求め方と使い方実践セミナー(5/28東京)http://www.mizuhosemi.com/26-1059/seminar/hierarchy/president/11640
アイルTSC共催 最適在庫経営のすすめ方セミナー(6/11東京)http://school.ill.co.jp/icc/tekiseizaiko_seminar/
TSC主催 適正在庫の考え方求め方セミナー(6/18東京)http://www.tscinc.co.jp/seminar/zaiko.html
____________________________________

勝呂隆男の適正在庫三部作(日刊工業新聞社発行)

「適正在庫の考え方・求め方」http://goo.gl/vFoUfH
「適正在庫のマネジメント」http://goo.gl/hiCHJQ
「適正在庫のテクニック」http://goo.gl/g21bxd
____________________________________

【発行責任者】
テクニカルソリューションズ株式会社
代表取締役社長 勝呂 隆男
技術士(経営工学) 中小企業診断士
【テクニカルソリューションズ】http://www.tscinc.co.jp
【Facebook】http://facebook.com/APIM.TSC
【twitter】http://twitter.com/inventory_apim
【バックナンバー】http://trepa.biz/IKX/bn/TSC1
【登録解除】(解除URL)
セミナー・講演受講者や名刺交換させていただいた方々と、
FBページ 適正在庫の広場、弊社HPから読者登録いただいた方々に
配信しています。
____________________________________